Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
Zukünftige Ausrichtung
In der Unternehmenswelt wirken besonders vier Ebenen auf die Gesundheit der MitarbeiterInnen, die zusammenhängen:
-
Ebene der Verhältnisse des Arbeitsplatzes (Arbeitsplatzgestaltung und -umgebung); Organisatorische Ebene (Strukturen, Arbeitsprozesse, Arbeitszeitgestaltung);
-
Psychosoziale Ebene (Arbeitsklima, Führungsstil, Kommunikationsklima);
-
Ebene der physiologischen Voraussetzungen (persönliche Voraussetzungen, z. B. gegenüber Beanspruchung, Verhaltenskompetenz).
BGM ist Teil der Unternehmenskultur. Veränderungen und Verbesserungen in diesem Bereich sind somit immer auch …
⇒ als Culture-Change-Projekte zu begreifen und als solches zu behandeln,
⇒ Teil der Führungskultur eines Unternehmens, denn auch BGM funktioniert nachhaltig nur
top-down
⇒ und damit wesentlicher Bestandteil des Human-Ressource-Managements eines Unternehmens.
Das Einfordern des Implementierens eines konzeptionellen BGM sollte Bestandteil der Arbeit von Betriebsräten sein. Im Seminar wird das Spektrum der Möglichkeiten vom einzelnen Aktionstag bis zum BGM-Gesamtkonzept anhand ausgewählter Beispiele aus deutschen Unternehmen einschließlich spezialisierter Konzepte wie der mobilen Genius™ Lösung vorgestellt.
► Unternehmensinterne Gesundheitstage/Messen
- Vorstellung des Nutzens von unternehmensinternen Gesundheitstagen und Messen sowie Testung valider Körperparameter
- Exemplarisch Testungen der Teilnehmer zu ausgewählten Themen wie:
- Körperstruktur (Messen des Muskel-, Fett-, Wasseranteils),
- Ausdauer (Messen der Herzkreislaufbelastbarkeit)
- oder Stress (Messen der Herzfrequenzvariabiltät zum Erfassen von Stressbelastungen)
► BGM - Voraussetzung
- Welche inhaltliche und organisatorischen Voraussetzungen benötigt ein Unternehmen für ein nachhaltiges BGM?
- Welche Instanzen sind zu beteiligen?
► Rolle des Betriebsrat
- Welchen Beitrag können Betriebsräte dazu leisten?
- Wie kann der Einfluss der Betriebsräte gewährleistet werden?
- Wie kann der Erfolg des BGM gemessen werden bzw. gibt es in diesem Bereich bewährte Controlling-Konzepte?
► Betriebsvereinbarungen
- Welchen Nutzen bietet der Rahmen betrieblicher Vereinbarungen für das BGM?
► Recht
- Auf welcher rechtlichen Grundlage bewegen wir uns im BGM?
Referenten:
Dipl.-Pädagoge, Rechtsanwalt
Seminargebühr:
€ 799,00 + MwSt.
Freistellung:
§ 37 Abs. 6 BetrVG
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